adhocgezelschap

adhocgezelschap
lex kwee, lk@zi.nl

KJO Onze Club van 29 maart lijkt vooral te gaan over musea en theaters. adhocgezelschap is een plan voor (theater)gezelschappen.
De meeste gezelschappen bestaan uit een vaste kern, met daar omheen acteurs die zich voor een of meer voorstellingen aansluiten. Ook de ondersteunende rollen, van regisseur tot road manager en van producent tot publieksbegeleider worden steeds vaker per project ingevuld.
Het ultieme ad hoc gezelschap bestaat alleen als programma concept, en krijgt voor elke voorstelling een totaal nieuwe cast. Deze kan optreden zonder vaste thuisbasis, en zoekt per voorstelling een passende locatie.
Zo ontstaat een “ontvankelijke” organisatie, bestaande uit een artistiek concept en een potentieel publiek, die steeds op andere locaties voorstellingen produceert. Om in zo’n organisatie levensvatbare producties te laten ontstaan zijn niet alleen nieuwe organisatieconcepten nodig, maar ook nieuwe financieringsconcepten. Daarin speelt niet enkel geld de hoofdrol, maar de stapeling van sociaal, cultureel en financieel kapitaal.
Het club concept adhocgezelschap is een sociaal financieringsplan waarin de deelnemers participeren door het achterliggende sociaal culturele concept te onderschrijven en een kleine lidmaatschapsbijdrage te betalen. Om bij de club te blijven kan de participant “aandelen” kopen, die het recht geven om aan voorstellingen mee te doen. Deelnemers kiezen afwisselend een rol als acteur, regisseur, rekwisietenbouwer, road manager, co-producent, cateraar of gewoon als publiek.
Fase 1 van de ontwikkeling van het concept is geconcentreerd op werving en binding van publiek. Dit gebeurt via de inmiddels ingeburgerde kringen-benadering. Door op een zeer specifiek schaalniveau publiek te werven wordt lokaal sociaal kapitaal geactiveerd dat de basis vormt voor locatiespecifieke producties.
In fase 2 wordt het publiek meegenomen in een community arts proces, om lokaal latent talent tot bloei te brengen. Zo ontstaat een basis voor reeksen nieuwe producties, waarbij de deelnemers steeds van rol kunnen wisselen.
Het theatergezelschap krijgt dus iedere keer, op iedere plaats, een compleet nieuwe samenstelling. Ook het theaterconcept evolueert mee.
De omgekeerde weg wordt ook bewandeld. Op plaatsen waar een productie al een sociaal culturele herinneringswaarde heeft achtergelaten wordt deze benut om de cyclus verder te brengen. In de aanloop naar een volgende voorstelling wordt eerst het publiek weer bijeengebracht. Daaruit ontstaat draagvlak voor een nieuwe casting.
Door toepassing van adhocgezelschap moet het mogelijk worden om zowel de inkomsten- als aan de uitgavenkant van de begroting te innoveren. Aan de inkomstenkant verschuift de balans van onzekere subsidies naar meerjarige publieksabonnementen. Aan de uitgavenkant verschuift de balans van financieel kapitaal naar sociaal kapitaal. Daarmee krijgt zelfs een gezelschap dat alleen op papier bestaat toch een duurzame basis. Niet alleen in de thuisbasis, maar overal waar het kapitaal aanwezig is om opnieuw voorstellingen te spelen.

adhocgezelschap combineert nieuwe media (locatiespecifieke websites, twitter, youtube etc) met sociale plaatsen (huiskamers, cafes en andere ontmoetingsplaatsen)

nieuwe manieren om rollen te verdelen, publiek te vinden, te casten en voorstellingen te produceren