Omdat het Zoöp-concept voor velen van ons team nog nieuw was, begon de workshop met de basis: wat een Zoöp is, hoe je als Zoöp denkt, en waarom samenwerking belangrijk is. De Zoöp-beweging staat nog in de kinderschoenen; Mediamatic is één van de eersten en heeft daardoor een voorbeeldrol. Hoewel elke Zoöp eigen problemen heeft, kunnen we veel van elkaar leren en methodes uitwisselen. Omdat de Zoop mentaliteit radicaal kan overkomen op anderen, is het belangrijk dat de huidige Zoöps laten zien dat het kan. Een belangrijk inzicht was dat de Zoop-mentaliteit helpt meer ruimte te creëren voor ander leven door de mens niet buiten, maar als bruikbaar onderdeel van ecosystemen te zien. Het is dus niet de bedoeling om de mens als ‘vervuilende soort’ te zien binnen het ecosysteem, maar als ‘nuttige soort’.
Met dit kader startten we het opstellen van regeneratieve doelen: doelen die al het aanwezige leven, binnen hetzelfde ecosysteem als Mediamatic, ondersteunen.
Identificeren: in duo’s doorkruist het MM team het hele terrein om alle actoren van de Zoöp in kaart te brengen: van planten met hun complexe schimmeldraden en bodemleven tot leveranciers, buren en juridische instanties.
Waarnemen en luisteren: we onderzochten wat deze actoren ervaren en nodig hebben. De duo’s kiezen een actor om zich volledig in te verplaatsen. Wat goed te doen is bij een plant, maar je verplaatsen in het dak van Mediamatic was wat uitdagender.
Karakteriseren: we bekeken en bepaalde de type relaties tussen actoren: onderhoudend of beperkend? Oftewel: regeneratief of degeneratief?
Focussen en ingrijpen: met de gewonnen kennis konden we aan de slag met het formuleren van de doelen, met interventies en indicatoren. De doelen blijven kwalitatief en open, om te voorkomen dat ze autonome nummers worden waar we ons op focussen. Interventies zijn juist concreet en meetbaar zodat het nastreefbaar is.
Na veel brainstormen presenteert Mediamatic hier de Zoönomische jaarcyclus 2026, met vijf regeneratieve doelen:
- Bewustwording vergroten van de meer-dan-menselijke wereld in onze biotoop.
- Al onze materiële levenscycli omvormen tot levensondersteunende systemen.
- Verantwoordelijkheid nemen voor degeneratieve digitale gewoonten door onze afhankelijkheid van extractieve platforms te verminderen.
- Gedrag stimuleren bij menselijke actoren dat wederzijds voordelige samenwerking mogelijk maakt.
- Signalisatie en digitale communicatie expliciet richten op meer-dan-menselijke belanghebbenden.
Het komende jaar gaat Mediamatic aan de slag met de interventies die bij deze doelen passen, zodat er aan het einde van 2026 aantoonbare vooruitgangen zijn geboekt. Wij hebben hoop en vertrouwen in de mens als ‘nuttige’ soort en dat verandering wel degelijk mogelijk is. De doelen zullen misschien niet makkelijk en snel bereikt worden, maar Mediamatic gaat alles inzetten voor de Zoöperatie.
